成熟、稳重、灵活机动，抗压能力强、有较强的团队协作精神和沟通协调能力。
高速服务区加油站，销售汽柴油添加剂，培训新员工以及协调公司与加油站的合作关系，结合加油站的实际情况，制定促销政策和方案。
例如：2007年为了提高销售数量，制定辅助营销措施。比如：主动引导疏通车辆、免费为车主清理擦拭前挡风玻璃、主动带客户交钱开发票、用心微笑有礼貌完成整个销售服务，此年销售业绩比往年上涨了60%，实现年销售
量10000瓶，货值突破30万元。
新员工入职培训，组织、协调、安排生产，采购外包装，抽查产品质量等
例如：生产车间采用“找亮点”操作模式，同样的产品，不同的人来加工，速度、效率、质量大不一样。从厂里寻找业绩优秀的人当老师，把其经验进行传授复制，并及时给予其奖励，产品的整体产出效率比以前提高了40%。
1、2010年-2012年国内铝厂、碳素厂、钢厂的煅烧石油焦炭的销售，主要业务区域:山东，河南、山西、贵州、等地区；
2、2013年-目前，从事国家电网和南方电网超高压直流接地极用石油焦炭的招投标工作，工程施工地：北京，内蒙，甘肃、宁夏、青海、新疆、浙江、广州，云南、四川、广西等。
3、对接直流工程施工项目部、工程项目部、监理、物资部等。
4、协调公司内部生产、原料供应、质管中心、物流，等部门的配合协作工作以及销售订单的供货、运输、验收、回款等工作。
5、竭尽己能，为公司利润最大化。
例如：2019年7月，在执行南方电网乌东德多端直流工程龙门换流站接地极工程合同时，根据合同要求货物运输方式为：火车运输+汽运短倒，运输周期为8天左右。费用为480元/吨。目的地:广州连平县田源镇，紧靠龙溪港，采用海运门到门服务，运输周期20天，费用为260元/吨。如果能用海运，就能为公司节约220元/吨费用。在开工前及时赶到施工现场，经过与施工项目部沟通和协调，同意提前供货1000吨到现场，作为备用库存，后续根据现场施工进度和用料需求，灵活调整供货周期，权衡供货时间。如果中间遇突发情况，不能及时到货，发几车汽运作为补充。几经协调在不耽误现场施工进度的情况下，3400吨的石油焦炭，全部采用海运运输，仅运费节省748000元，其它销售公关协调不一一详述；
本科在修
